Чтобы успешно вести за собой людей и грамотно с ними взаимодействовать, в любом коллективе нужен лидер. Этот человек в будущем сможет передать свой опыт другому поколению. В рамках программ от Сколково есть обучение Executive-коучингу и менторству. Направление специально создано для развития руководителей, ТОП-команд и компаний.
О программе
Запуск обучения – 25 апреля. Программа длительностью 10 месяцев включает 8 модулей и будет проходить в кампусе бизнес-школы Сколково. По окончанию каждый участник получит диплом установленного образца.
Обучение разработано для людей с успешным опытом – от карьеры до своего бизнеса, деловой репутации и ценных связей. Оно поможет повысить эффективность команды, научить наставничеству. Это также отличная возможность для тех, кто хочет выйти на новый уровень.
Главная особенность программы – уникальный преподавательский состав. В него входят лучшие международные профессора по лидерству, executive-коучингу. Они дадут теоретические знания – это 30% содержания программы. Остальные 70% – обучение через действие, отработка практических аспектов личного, группового и командного коучинга.
Обучение решает следующие задачи:
- Получение навыков действенного управления в стиле коучинга.
- Подготовка базы для новой специальности – executive-коучинг.
Кто такой executive-коуч
Коучинг – это партнерство, которое направлено на развитие способностей и повышение эффективности команды/менеджера через видение конечного результата, повышение мотивации и других составляющих.
Executive-коуч – это специалист, который помогает своим уже успешным клиентам стать еще успешнее, раскрыть личный потенциал и потенциал команды, научить масштабировать бизнес.
Результат работы с коучем – это измеримый бизнес-показатель, развитые компетенции. Например, клиент может научиться более сбалансированно распределять свое время. При этом достижения будут полностью его, а профессиональный executive-коуч только простимулирует этот процесс.
Коуч должен:
- понимать бизнес-контекст, например, быть успешным наемным работником, руководителем, бизнесменом и совмещать эту роль с коучинговой практикой (для 80% случаев);
- развивать коучинговые компетенции через обучение с помощью специализированных программ;
- практиковаться.
Расписание программы «Executive-коучинг и менторство» от школы управления Сколково
Познание себя через коучинг
Первый модуль пройдет с 25 по 28 апреля. В рамках обсуждения поднимут темы, связанные с эмоциональным интеллектом, активным слушанием, типами мышления, которые вызывают сопротивление к развитию. Также большое внимание будут уделять коучингу в роли инструмента для развития и профессии.
В завершении преподаватели расскажут, как выявлять главную тему конфликтов в малых группах, и анализировать семейные взаимоотношения.
Второй модуль пройдет с 24 по 26 мая и будет связан с:
- базовыми подходами психологии, применяемыми в коучинге;
- объединением психологических традиций с индивидуальной коучинговой моделью;
- синдромом самозванца;
- мотивационным интервью.
Моя команда и организация
Дата третьего модуля – с 21 по 23 июня. Студентов будут знакомить с коучинговым стилем управления, коучингом лидеров, а также сложными темами в этой сфере.
Выездной модуль
В рамках четвертого модуля, который пройдет с 19 по 21 июля, участники узнают:
- как управлять командой;
- как управлять изменениями в коучинговом стиле;
- как устроен групповой коучинг и коучинг команд.
Пятый модуль пройдет с 5 по 8 сентября. Участников программы познакомят с:
- типовыми запросами;
- рабочей стратегией в личном коучинге;
- принципами оргдиагностики;
- консультированием по вопросам, связанным с карьерой;
- работой в индивидуальном порядке и с малой группой.
Шестой модуль состоится 25-27, а также 30 сентября (онлайн день). Все внимание будет сфокусировано вокруг управления динамикой групп, оргразвития компании, навыках стиля управления, особенностях психологии руководства высшего звена.
Моя коучинговая практика
Седьмой модуль пройдет с 6 по 8 декабря. В рамках обсуждения уделят внимание основным этапам построения и продвижения личного бренда, поиску новых идей, запуску коучинговой практики.
На восьмом модуле, который пройдет с 17 по 19 января 2024 года, затронут темы помогающих бесед и их моделей, окончания отношений в рамках коучинга и интеграции получении знаний, навыков.
Экзамен проведут в марте/апреле следующего года.
Аудитория программы
Подавляющее большинство слушателей – это собственники бизнесов и CEO. Их – 63%. Чуть меньше на потоке ТОП-менеджеров и руководителей, которые готовы делиться своим опытом. Программа также подойдет HR-директорам, которых в числе слушателей 6%.
Как поступить
- Заполнить онлайн-заявку. Заполнив форму, сможете пообщаться с консультантом и задать ему интересующие вопросы.
- Подготовить документы: паспорт, резюме, фото, эссе. В последнем нужно описать свои действующие профобязанности, что в них нравится/не нравится. Не забудьте указать свои сильные,слабые стороны, интересы, мечты, цели, опыт. Также стоит упомянуть о том, почему решили выбрать эту программу и как, по вашему мнению, она вам может помочь достичь профцели. Уточнить полный список вопросов можно у консультанта. Рекомендуемый объем одного вопроса для эссе – 1200 знаков. В конце укажите контактные данные 2-х человек, которые могли бы рекомендовать вас для поступления на обучение.
- Пройти собеседование – интервью с членом Адмиссионной комиссии.
Стоимость и спецусловия
Цена на обучение по executive-коучингу для частных клиентов – 2 400 000 рублей. Сумма включает учебу, синхронный перевод, межмодульную работу, а также питание и охраняемую парковку.
Спецусловия:
- если обучаются 2 участника от компании, действует скидка 10%;
- если 3 и более сотрудника – скидка 15%;
- победители конкурса «Лидеры РФ» получают скидку 10%.
Если планируете проживать на территории Кампуса, постарайтесь заранее самостоятельно забронировать номер в гостинице.
