Мы независимая консалтинговая компания, не аффилированная с Фондом Сколково, и не выступаем от его имени.

Обучение executive-коучингу в МШУ Сколково

12 апреля 2023

Чтобы успешно вести за собой людей и грамотно с ними взаимодействовать, в любом коллективе нужен лидер. Этот человек в будущем сможет передать свой опыт другому поколению. В рамках программ от Сколково есть обучение Executive-коучингу и менторству. Направление специально создано для развития руководителей, ТОП-команд и компаний.

О программе 

Запуск обучения – 14 ноября. Программа длительностью 10 месяцев включает 8 модулей и будет проходить в кампусе бизнес-школы Сколково. По окончанию каждый участник получит диплом установленного образца.

Обучение разработано для людей с успешным опытом – от карьеры до своего бизнеса, деловой репутации и ценных связей. Оно поможет повысить эффективность команды, научить наставничеству. Это также отличная возможность для тех, кто хочет выйти на новый уровень.

Главная особенность программы – уникальный преподавательский состав. В него входят лучшие международные профессора по лидерству, executive-коучингу. Они дадут теоретические знания – это 30% содержания программы. Остальные 70% – обучение через действие, отработка практических аспектов личного, группового и командного коучинга.

Обучение решает следующие задачи:

  1. Получение навыков действенного управления в стиле коучинга.
  2. Подготовка базы для новой специальности – executive-коучинг.

В чём отличия между executive-коучем и бизнес-коучем

Двое мужчин

Executive-коуч – это квалифицированный специалист, работающий с отдельными людьми с целью помочь им достичь определённых целей, раскрыть свой потенциал. Обычно тренеров подобного уровня нанимают компании для своих руководителей высшего звена: вице-президентов, управляющих директоров, топ-менеджеров. Перед коучем в данном случае стоит задача вывести лидеров организации на новый управленческий уровень, дать импульс к саморазвитию и самосовершенствованию. Это может быть развитие навыков коммуникации, оптимизации процессов управления и контроля, лидерских качеств, обучение работе над самомотивацией и поддержанием личного вдохновения. Личностный прорыв руководителя должен стать началом расцвета всей компании.

Бизнес-коучи ориентированы на развитие бизнеса в целом. В их задачи входит:

  • работа над оптимизацией или формированием новой корпоративной стратегии;
  • обучение применению инновационных маркетинговых инструментов;
  • создание условий для повышения эффективности бизнеса (это делается посредством выявления скрытых внутренних проблем и помощи в их решении).

И executive-коучи, и бизнес-коучи занимаются решением проблем, мешающих коммерческой организации подняться на очередную ступень развития, стабильно развиваться и увеличивать прибыль. Но делают они это, подходя с разных позиций.

Сотрудничество с профессиональными коучами – это высокоэффективный способ развивать бизнес. В крупных корпорациях целые команды таких сотрудников входят в штат. Для малого и среднего бизнеса оплачивать коучей на постоянной основе слишком накладно. Предпринимателям средней руки целесообразнее самим приобрести соответствующие знания, которые помогут без лишних затрат развивать своё дело и вести за собой команду.

Расписание программы «Executive-коучинг и менторство» от школы управления Сколково 

Познание себя через коучинг

Первый модуль пройдет с 14 по 17 ноября. В рамках обсуждения поднимут темы, связанные с эмоциональным интеллектом, активным слушанием, типами мышления, которые вызывают сопротивление к развитию. Также большое внимание будут уделять коучингу в роли инструмента для развития и профессии.

В завершении преподаватели расскажут, как выявлять главную тему конфликтов в малых группах, и анализировать семейные взаимоотношения.

Второй модуль пройдет с 18 по 20 декабря и будет связан с:

  • базовыми подходами психологии, применяемыми в коучинге;
  • объединением психологических традиций с индивидуальной коучинговой моделью;
  • синдромом самозванца;
  • мотивационным интервью.

Моя команда и организация

Моя команда и организация

Дата третьего модуля – с 22 по 24 января 2024 года. Студентов будут знакомить с коучинговым стилем управления, коучингом лидеров, а также сложными темами в этой сфере.

Выездной модуль

В рамках четвертого модуля, который пройдет с 19 по 21 февраля, участники узнают:

  • как управлять командой;
  • как управлять изменениями в коучинговом стиле;
  • как устроен групповой коучинг и коучинг команд. 

Пятый модуль пройдет с 12 по 15 марта. Участников программы познакомят с:

  • типовыми запросами;
  • рабочей стратегией в личном коучинге;
  • принципами оргдиагностики;
  • консультированием по вопросам, связанным с карьерой;
  • работой в индивидуальном порядке и с малой группой.

Шестой модуль состоится 15-17, а также 19 апреля (онлайн день). Все внимание будет сфокусировано вокруг управления динамикой групп, оргразвития компании, навыках стиля управления, особенностях психологии руководства высшего звена.

Моя коучинговая практика

Седьмой модуль пройдет с 6 по 8 декабря. В рамках обсуждения уделят внимание основным этапам построения и продвижения личного бренда, поиску новых идей, запуску коучинговой практики.

На восьмом модуле, который пройдет с 17 по 19 января 2024 года, затронут темы помогающих бесед и их моделей, окончания отношений в рамках коучинга и интеграции получении знаний, навыков.

Аудитория программы

Аудитория

Подавляющее большинство слушателей – это собственники бизнесов и CEO. Их – 63%. Чуть меньше на потоке ТОП-менеджеров и руководителей, которые готовы делиться своим опытом. Программа также подойдет HR-директорам, которых в числе слушателей 6%.

Отзывы участников программы Executive – коучинг 

В видео выпускники программы рассказывают, какой опыт они получили, что больше всего понравилось.

Как поступить

  1. Заполнить онлайн-заявку. Заполнив форму, сможете пообщаться с консультантом и задать ему интересующие вопросы.
  2. Подготовить документы: паспорт, резюме, фото, эссе. В последнем нужно описать свои действующие профобязанности, что в них нравится/не нравится. Не забудьте указать свои сильные,слабые стороны, интересы, мечты, цели, опыт. Также стоит упомянуть о том, почему решили выбрать эту программу и как, по вашему мнению, она вам может помочь достичь профцели. Уточнить полный список вопросов можно у консультанта. Рекомендуемый объем одного вопроса для эссе – 1200 знаков. В конце укажите контактные данные 2-х человек, которые могли бы рекомендовать вас для поступления на обучение.
  3. Пройти собеседование – интервью с членом Адмиссионной комиссии.

Стоимость и спецусловия

Цена на обучение по executive-коучингу для частных клиентов – 2 400 000 рублей. Сумма включает учебу, синхронный перевод, межмодульную работу, а также питание и охраняемую парковку.

Спецусловия:

  • если обучаются 2 участника от компании, действует скидка 10%;
  • если 3 и более сотрудника – скидка 15%;
  • победители конкурса «Лидеры РФ» получают скидку 10%.

Если планируете проживать на территории Кампуса, постарайтесь заранее самостоятельно забронировать номер в гостинице.

Заказать звонок

Нажимая кнопку «Оставить заявку», вы даете свое согласие на обработку персональных данных.

Ваша заявка отправлена, наш менеджер свяжется с вами.

ООО «Передовые решения» +7 (499) 647-40-29 [email protected]
Россия 115191 Москва Малая Тульская 25