Открытые программы по управлению проектами в МШУ Сколково

Чтобы люди из различных сфер бизнеса могли проявить себя и научиться новому, МШУ «Сколково» предлагает обучающие направления открытого формата. Программы управления проектами «Сколково» – одни из самых популярных. За счёт разностороннего подхода очень удобно совмещать образовательный процесс с основной работой. О двух востребованных программах управления далее.

Онлайн-интенсив «Управление проектами: как правильно делать правильные вещи»

Чуть больше месяца преподавания актуальных знаний от Павла Алферова в рамках интенсива о том, как нужно делать правильно. Участников ожидает уникальный опыт без отрыва от работы.

Что это за курс?

Курс разработан, чтобы научить российских предпринимателей продуктивно работать в рамках имеющейся действительности. В рамках занятий претенденты учатся использовать результативные инструменты и практики. Предусмотрены не только теоретические знания, но также практика, домашние и выпускное задания. К окончанию интенсива обучающийся будет иметь достаточно знаний, готовых инструментов, чтобы успешно работать самостоятельно.

Форматы

Чтобы участники смогли освоить максимум полезной информации, интенсив проводится в нескольких форматах:

• видеоуроки с обратной связью;
• домашние задания;
• открытые вопросы;
• разбор реальных примеров.

Около 25 обучающих видео,  практические задания, видеоуроки, тестирование, лонгриды, и многое другое позволят иначе посмотреть на систему администрирования.

Программа интенсива

Чтобы попасть на интенсив, необходимо подать заявку на официальной странице. После её одобрения и получения допуска к интенсиву обучение строится по следующему алгоритму:

1. Вводный вебинар с Павлом Алферовым, просмотр которого не займёт больше часа.
2. Вводный модуль, где происходит знакомство с организационной информацией, разбор модели управления и примера по внедрению CRM.
3. Модуль №1 посвящён обоснованию проекта. На его изучение выделено 7 дней. За это время участники разберут кейс по открытию филиала, сформируют цепочку решений.
4. Модуль №2 направлен на подготовку инициативы, и в течение 7 дней занятия будут направлены на определение контрольных точек, требований, результатов, активов. Предусмотрен вебинар по итогам 1 модуля.
5. Модуль №3 по реализации и завершению продвигаемой инициативы также продлится неделю. Делегаты посмотрят итоговый вебинар по 2 модулю, пройдут через реализацию проекта и завершат его.
6. Сдача итогового предложения станет логическим завершением интенсива. Обучающиеся, успешно прошедшие этот этап, получат удостоверение о повышении квалификации или сертификат бизнес-школы «Сколково».

В качестве постскриптума после завершения каждый сможет задать интересующие вопросы по всему интенсиву. Встреча длится около часа и чаще всего в онлайн-формате.

Чему вы научитесь

Программа интенсива научит понимать, что без конкретного определения проблемы невозможно отыскать решение. Умение принимать во внимание требования и интересы всех участников процесса, составлять описание так, чтобы его гарантированно согласовывали, – также важный навык, на который направлена работа в интенсиве.

Успешность бизнеса напрямую зависит от умения эффективно управлять процессом, снижать риски, сокращать сроки работы над задачей. Всё это также будет разбираться в процессе интенсива, чтобы после его окончания предприниматель знал, какие нужно применять инструменты контроля, методики проектного регулирования, как прогнозировать риски и сводить их к минимуму.

Образец удостоверения о повышении квалификации

В конце участники получают подтверждающий документ. Для этого необходимо предоставить организаторам копию паспорта и диплома о высшем образовании. Иначе придется заплатить дополнительно налог на добавленную стоимость, а вместо удостоверения о повышении квалификации выдается сертификат бизнес-школы Сколково.

Об эксперте курса

Главный эксперт и спикер – Павел Алферов. Павел закончил Московский энергетический институт по специальности «Инженер-физик» и сейчас является профессором бизнес-аналитики. Помимо основного направления обучения он также закончил Академию народного хозяйства по направлению «ИТ-менеджер» и обладает дипломом Экономического факультета МГУ имени М. В. Ломоносова совместно с Национальной ассоциацией корпоративных директоров по специализации «Корпоративный директор».

Павел обладатель множества сертификатов, систематически публикует свои работы в отечественных и иностранных изданиях. Более 20 лет он управляет проектами, программами, портфелями инициатив, занимается практическим внедрением проектного администрирования в крупных компаниях, таких как Альфа-групп, X5 Retail group, Оргкомитет «Сочи-2014».

Кому будет полезно его пройти?

Программу стоит пройти проект-менеджерам, которые только начинают свой профессиональный путь. На интенсиве они смогут поднять свои знания и практические навыки на совершенно новый уровень. В конце образовательного направления слушатель получает необходимые навыки, инструменты, теоретические знания для продуктивной работы, эффективного администрирования задач. Знания, полученные на базе реальных кейсов позволят в дальнейшем лучше понимать свою работу и выполнять ее качественнее.

Руководители и собственники предприятий после прохождения интенсива смогут взглянуть на свое дело под разными углами. Полученные знания помогут найти слабые места и пересмотреть стратегию развития с учетом этих особенностей. Важным моментом, за которым многие идут на интенсив, является умение прогнозировать угрозы. За счет этого можно заранее планировать стратегию развития опираясь на все возможные негативные факторы.

Стоимость обучения

Ближайший старт интенсива состоится 21 февраля. Зарегистрироваться на этот поток можно на официальной странице. Стоимость обучения 90 000 рублей.

Если участник не имеет диплома о высшем образовании, признанного на территории РФ, ему придётся заплатить НДС в размере 20% (т. е. общая стоимость от стандартного пакета возрастает до 96 000 рублей).

Что нужно чтобы записаться на курс?

Для записи в первую очередь необходимо посетить официальную страницу интенсива и изучить имеющуюся информацию. В конце страницы участник должен выбрать дату на которую желает записаться и заполнить необходимые данные. Также понадобится ряд документов:

• скан паспорта;
• копия документа об образовании.

Если на момент начала запрашиваемые документы не будут предоставлены, это может послужить поводом для расторжения договора с участником.

Модульный образовательный курс «Управление проектами»

Авторская обучающая программа от профессора PMI Джорджа Сифри направлена на развитие у слушателей более глубокого понимания принципов планирования проектов, управления ими, а также рисками, связанными с их реализацией.

Форматы

Обучение проводится в очной форме и рассчитано на 3 месяца. Каждый месяц учащиеся в течение трёх дней будут осваивать курс очередного модуля. Во время занятий курсантам будут предложены к изучению:

• видеоматериалы;
• тесты;
• методическая литература с большим количеством наглядного и раздаточного материала.

Также предусмотрено живое общение как в группах для решения микро задач, поставленных в рамках курса, так и в формате «вопрос-ответ» между слушателями и проектными менеджерами. Преподавание ведётся на английском языке с синхронным переводом на русский.

Программа интенсива

Чтобы попасть на курсы, надо подать заявку и зарегистрироваться на официальной странице. После того, как запрос удовлетворят, участник сможет перейти к освоению первого модульного блока.

Модуль №1

Первые три дня курса посвящены разбору жизненного цикла проекта, а также знакомству с основополагающими принципами управления проектом в целом и каждой его жизненной стадией.

Модуль №2

В течение второй сессии слушатели освоят:

• принципы управления сроками, содержанием и финансами;
• методы эффективного планирования;
• практическое применение навыков планирования и управления (на основе изучения готовых кейсов).

Модуль №3

Заключительная сессия будет посвящена изучению проактивных подходов к управлению рисками. Курсанты узнают о преимуществах таких подходов, научатся идентифицировать, анализировать и разбивать на категории возможные риски, вырабатывать стратегии контроля и реагирования.

Процесс обучения построен по принципу полного погружения, т. е. занятия длятся с максимально возможной нагрузкой: каждый день с 9:00 до 18:00 (с перерывом на обед). Такая нагрузка потребует сил и выносливости от каждого участника, но результат того стоит.

Чему вы научитесь

В процессе обучения слушатели:

• овладеют принципами классического проектного менеджмента: научатся продуктивно работать в рамках установленных сроков, требований и бюджета;
• получат пошаговый план практических действий, овладеют инструментами планирования;
• освоят методики и техники планирования, отработают навыки управления рисками, а также поиска решений в сложных ситуациях;
• отточат коммуникативные навыки, необходимые для командного сотрудничества, а также общения с подрядчиками и стейкхолдерами;
• структурируют имеющиеся знания, умения и компетенции.

Удостоверение о повышении квалификации

По окончании курсов каждый участник получит удостоверение о повышении квалификации. Для этого, по закону РФ, необходимо предъявить диплом о высшем образовании, признанный на территории России, а также паспорт и СНИЛС. Если диплома нет, то выпускнику придётся заплатить 20% надбавку НДС, а вместо удостоверения о повышении квалификации ему будет выдан сертификат бизнес-школы «Сколково».

Об эксперте курса

Джордж Сифри – дипломированный специалист в области коммуникаций, операционного менеджмента и личностной трансформации, обладатель докторской степени в области бизнес-администрирования, магистр в области управления проектами, управления госконтрактами, инженерного менеджмента, стратегического планирования, профессор. Докторскую степень получил в Калифорнийском прибрежном университете, остальные звания в Университетах Дюка, Джоржа Вашингтона, а также в бизнес-школе Эдинбурга. Является профессором проектного менеджмента Школы управления «Сколково».

Дж. Сифри – автор десятков статей по проектному управлению, информационным технологиям, стратегическому планированию, бизнес-аналитике. Более 35 лет занимается консультационной, инструкторской и образовательной деятельностью. Имеет опыт работы в таких сегментах экономики, как IT, строительство, фармацевтика, финансирование, нефтегазоносная отрасль.

с 2002 г. Дж. Сифри сотрудничал в качестве консультанта с «Лукойл», BP, «Новатэк», «Моторолла», «Доу Джонс», HP, Oranges и др. В этих корпорациях Сифри занимался вопросами:

• планирования и реализации PMO;
• разработкой и анализом процедур управления проектами;
• анализом графиков и стоимостных рисков;
• разработкой стратегии закупок.

Кроме этого, профессор Сифри разрабатывал и проводил курсы на всех шести континентах. Только во время сотрудничества с BP «Projects & Engineering College»  с 2002 по 2015 гг. он провёл специализированные авторские курсы в США, Великобритании, Сингапуре, Египте и Китае.

Целевая аудитория

1. Руководители проектов.
2. Бизнесмены и предприниматели.
3. Специалисты проектных компаний.

Стоимость обучения

Курс стартует 07 октября 2024 года. Стоимость курса составит 450 тыс. рублей (со скидкой в 10%). В стоимость входит 3 модуля, комплект учебной литературы, синхронный перевод, обеды. При необходимости переночевать на территории кампуса, необходимо заранее самостоятельно забронировать места в гостинице.

Как записаться на программу «Управление проектами «Сколково»»

1. Заполните заявку на официальном сайте. Внесите в форму ваши ФИО, дату рождения, наименование компании, должность, город, телефон, адрес электронной почты. Если имеете вопросы, сформулируйте их в соответствующем поле.
2. С вами свяжется менеджер проекта для обсуждения деталей и ответов на все вопросы.
3. Подготовьте пакет документов и отправьте его. В него входят сканы диплома об образовании, нострифицированные в РФ, СНИЛС, паспорта.
4. Заключите договор.
5. Внесите оплату. Способы оплаты можно обсудить с менеджером.