Мы независимая консалтинговая компания, не аффилированная с Фондом Сколково, и не выступаем от его имени.

Обучение по управлению персоналом в Сколково

7 ноября 2022

Программы Школы Сколково, связанные с управлением персоналом и поведением в организациях, позволяют создавать конкурентное преимущество бизнеса. Все это возможно, если научиться грамотно управлять людьми, ведь человеческий ресурс считается самым сложным активом любой компании. В рамках обучения предоставляют необходимые инструменты, учат работать с мотивацией и конфликтами в коллективе, а также дают возможность обсудить личные идеи в кругу лидеров рынка.

Программы

HR как партнер для бизнеса

Старт курса – 16 февраля 2023 года. Главная цель – подготовить в Сколково HR, как партнера для бизнеса.  Курс отличается наличием эксклюзивных возможностей, которые позволяют глубино лично и профессионально трансформироваться и перейти на новый уровень мышления.

О программе

Девушка с HR футболкой

Курс состоит из 4-х модулей по 3 дня и рассчитан на 108 академических часов. Он включает взаимосвязанные HR-инструменты и практики, позволяющие развить новые смежные компетенции в сфере управления персоналом, корпоративной культуры и профразвития. Продукт позволит более глубоко понимать потребности бизнеса и механизмы отношений между партнерами. По итогу участники получают удостоверения о повышении квалификации.

Результаты

В ходе HR обучения в Сколково участники смогут:

  • научиться эффективному взаимодействию с основными стейкхолдерами и своими клиентами;
  • понять принцип правильной оценки своего потенциала и потенциала сотрудников;
  • определять варианты взаимодействия с разными видами клиентов;
  • приобрести личный набор современных технологий по управлению персоналом;
  • научиться верному определению и выстраиванию повестки руководства, бизнеса, отрасли;
  • освоить способы управления проектной деятельностью и изменениями в бизнесе любого масштаба;
  • определять профгоризонты на ближайшие годы.

Целевая аудитория курса

  1. HR-директора.
  2. Управляющие функциональных HR-направлений.
  3. Собственные и гендиректора.
  4. ТОП-менеджеры.

Содержание

Презентация

Модули:

  1. Личность в профессии: HR в роли лидера (16.02 – 18.02.23). В рамках модуля будет рассмотрела личная и профидентификация, компетенции, модель успеха, основы коучинга и главные тренды рынка.
  2. Эффективная стратегия и управление изменениями, командами (16.03 – 18.03.23). В рамках модуля большое внимание будет уделяться основным принципам стратегического анализа внешнего контекста, методике планирования, системному подходу.
  3. Коммуникации и психология влияния ( 27.04 – 29.04.23). В рамках модуля участники узнают о механизмах влияния, диагностике стилей лидерства, коммуникационных моделях в напряженных ситуациях, а также конфликтах внутри команды.
  4. Культура гибких организаций (25.05 – 27.05.23). В рамках этого модуля уделят внимание устойчивому развитию, инструментам лидера, колесу эмоций Р.Плутчика, личной эффективности и основам саморефлексии. Также рассмотрят практические кейсы по построению разнотипной культуры.

Обучение на регулярной основе и коммуникации между модулями дадут возможность получить инсайты и рефлексию для осознания своего запроса, точки развития.

Форматы работы представлены:

  • индивидуальным коучингом;
  • групповым коучингом;
  • коллективными встречами;
  • презентацией итогов проекта.

Что говорят выпускники

Участники, которые уже получили удостоверении об окончании, решили поделиться своим мнением в видео.

Сколько стоит обучение и что входит в стоимость?

Стоимость для одного участника – 720 000 рублей по скидке до 16 декабря, для Alumni – 680 000 рублей. При отсутствии диплома о высшем образовании, признанном на территории РФ, по закону, цена обучения попадает под обложение НДС – 20%.

Если вам требуется организация проживания на территории Кампуса, стоит позаботиться об этом заранее самостоятельно. Для этого свяжитесь с отделом бронирования гостиницы.

Общая стоимость включает:

  • 4 модуля;
  • консультирование, коучинг;
  • межмодульную работу;
  • синхронный перевод с английского языка на русский;
  • удостоверение о повышении квалификации;
  • учебные материалы;
  • питание;
  • охраняемый паркинг.

Для корпоративных клиентов доступна оплата счета-оферты. Для этого нужно заполнить форму, а консультант свяжется с вами. При оплате 3-х и более участников, стоимость одного составит 720 000 рублей.

Как записаться?

Для записи на курс достаточно заполнить онлайн-форму с данными о себе на официальном сайте.

Сотрудник как клиент: драйверы, инструменты и метрики эффективности

Конференция

Комплексный оффлайн-курс стартует 6.02.2023.

О программе

Программа рассчитана на 3 дня и включает 27 академических часов. Она пройдет на русском языке в Кампусе Школы. В рамках курса участники узнают о:

  • столкновениях компаний с вызовами в период турбулентности;
  • передовых моделях управления персоналом;
  • изменениях операционной деятельности в кризис;
  • влиянии на эффективность в период неопределенности.

Елена Витчак о программе

Профессор бизнес-практики Школы поделилась своими мнением о программе в видео. Она рассказывает, зачем создали такое обучение, об инструментах, используемых в программе и многом другом.

Кому будет полезно участие

  1. Тем, у кого нет четко выстроенных HR-процессов в компании;
  2. Тем, у кого в фирме ищут и нанимают сотрудников руководители, не погруженные в HR-процессы.
  3. Тем, кто желает заняться оптимизацией расходов на сотрудников, к примеру, если не можете платить «выше рынка».
  4. Тем, кто хочет повысить инициативность и вовлеченность персонала.
  5. Тем, кто хочет развивать культуру корпорации.
  6. Тем, кто планирует поднимать рентабельность, налаживать управленческие процессы и повышать вовлеченность сотрудников.

Содержание

В рамках обучения будут освещены следующие темы:

  1. Установка и проектирование – разбор связи стратегических и операционных результатов, влияния контекста на управление.
  2. Путь сотрудника в концепции управления персоналом – расскажут о том, как развивать мотивацию и удерживать таланты, оценивать каждый этап пути сотрудника, анализировать критические инциденты.
  3. Поиск, найм, адаптация – рассмотрят рекрутинг как технологический проект, организацию процесса найма, виды интервью, способы организации найма и др.
  4. Мотивация, вовлеченность – речь пойдет о финансовой, нематериальной мотивации, структуре расходов на персонал, пульс-опросах и инструментами признания.
  5. Инструменты для оценки потенциала персонала – участники узнают о типологии оценки процесса в привязке к операционной деятельности, целях оценочных процедур, программе обучения персонала.
  6. Стратегия по управлению сотрудниками – будет рассмотрена связь культуры и бизнес-стратегии, роли и вызовов руководства в кризис.

Чему вы научитесь?

  1. Формированию инструментов, способных повысить операционную эффективность бизнеса.
  2. Применению навыков и инструментов HR на всем пути работы в компании.
  3. Созданию стратегии, с помощью которой можно развивать человеческий капитал и модель наиболее приемлемой структуры расходов на персонал.
  4. Проведению диагностики корпоративной культуры на своем предприятии.
  5. Применению инструментов на персонале фирмы.

Преимущества

  1. Фокус на объединении управленческих инструментов.
  2. Анализ бренда работодателя.
  3. Уникальная подборка метрик, чек-листов.
  4. Анализ культуры компании.
  5. Нетворкинг, обмен опытом.
  6. Постановка целей, задач.
  7. Основа построения развивающей стратегии.

Аудитория курса

Аудитория
  1. Собственники компаний.
  2. SEO, руководители.
  3. Замдиректора.

Стоимость

Цена для одного участника – 230 000 рублей, для Alumni – 195 000 рублей. При отсутствии диплома – 20% НДС.

Те, кто решит представлять корпорацию, а не частное лицо, вправе запросить счет-оферту. При оплате за 3-х и больше человек цена за одного – 207 000 рублей.

Как записаться?

Чтобы записаться, нужно заполнить онлайн-форму в своем временном Личном кабинете:

  1. Выбрать цену.
  2. Внести о себе общие сведения.
  3. Выбрать способ оплаты.
  4. Подать документы.

Из документов потребуются:

  • заявление;
  • удостоверение личности. Подойдет как скан, так и фотокопия страницы с инициалами;
  • документ об образовании;
  • справка с учебы (копия).
  • документ, который подтверждает смену фамилии (если нужно).

Более полный и точный список лучше заранее уточнить у сотрудников Школы.

Результаты

В результате участия в программах Сколково по управлению персоналом, вы сможете:

  1. Получить набор актуальных HR-инструментов.
  2. Повысить операционную эффективность корпорации.
  3. Обучиться управленческой стратегии.
  4. Познакомиться с профессионалами из ТОПовых компаний России, обменяться опытом с коллегами.
  5. Пройти личную и профтрансформацию.
Бесплатная консультация по оформлению заявки в Сколково
  • Ответим на все интересующие вас вопросы по теме Сколково
  • Сделаем анализ ваших материалов и дадим рекомендации по улучшению
lead-img
Нет времени читать? 
Получите быструю консультацию от наших специалистов
callback-popup-bg-img

Заказать звонок

Нажимая кнопку «Оставить заявку», вы даете свое согласие на обработку персональных данных.

Ваша заявка отправлена, наш менеджер свяжется с вами.

ООО «Передовые решения» +7 (499) 647-40-29 info@skolkovo-resident.ru
Россия 115191 Москва Малая Тульская 25