Программы Школы Сколково, которые касаютсяуправления персоналом и поведения в организациях, помогают создавать бизнесу конкурентные преимущества. Для этого важно научиться правильно управлять людьми, так как человеческий ресурс считается наиболее сложным активом компании. В процессе обучения участникам предоставляют необходимые инструменты, обучают работе с мотивацией и конфликтами в коллективе. Кроме того, создается возможность обсуждать свои идеи с лидерами отрасли.
Программы
HR как партнер для бизнеса
Курс начнется 11 марта 2025 года. Основная цель – подготовка HR как партнера для бизнеса в Сколково. Курс предлагает спецвозможности, которые способствуют как личной, так и профтрансформации.
О программе
Обучение состоит из четырёх модулей, каждый из которых длится три дня, в общей сложности 108 академчасов. В программе курса представлены связанные друг с другом инструменты и практики в области HR. Это позволит развить новые навыки в управлении персоналом, корпоративной культуре и профразвитии. Курс поможет глубже понять потребности бизнеса и способы сотрудничества с партнёрами. По завершении каждому выдадут удостоверение, подтверждающее повышение квалификации.
Итоги
В ходе HR обучения в Сколково слушатели:
- научатся работать с главными заинтересованной стороной и клиентами;
- поймут, как давать оценку своим и чужим возможностям;
- научатся определять модели работы с различными типами клиентов;
- получат набор технологий по управлению работниками;
- освоят правильный подход к формированию повестки для руководства, бизнеса и отрасли;
- смогут определить свои профгоризонты на ближайшие годы.
ЦА курса
К участию приглашены HR-директора, собственники и генеральные директора, а также топ-менеджеры.
Структура
Модули:
- Личность в профессии (11–13 марта). Здесь будут изучать личную и профидентификацию, ключевые компетенции и многое другое.
- Оргповедение (18-20 апреля). Основное внимание будет уделено глобальным и страновым трендам.
- Коммуникационное влияние (26-28 мая). Слушатели получат знания о барьерах в общении и развивают навыки коммуникации, научатся эффективно взаимодействовать внутри команды и за её пределами, оценят репутацию и бренд, а также изучат инструменты влияния.
- Стратегия HR и видение будущего (17-19 июня). В рамках этого модуля уделят внимание корпоративной культуре как активу, рассмотрят ключевые тренды по развитию талантов до 2030 года, а также поделятся, как выжить в бизнес-реалиях.
Регулярное обучение и общение между модулями помогут участникам получить полезные инсайты и понять, в каком направлении им нужно развиваться. Форматы работы в программе включают индивидуальный коучинг, групповой коучинг и проектную деятельность между модулями.
Мнение выпускников
Участники, которые прошли обучающий путь и получили удостоверение, решили записать видео с отзывами о своем опыте.
Стоимость
Цена за участие для одного человека составляет 900 000 рублей. Корпоративные клиенты могут оплатить по счету-оферте. Для этого достаточно заполнить соответствующую форму, и наш консультант свяжется с вами. Стоимость пакета, который включает две коучинг-сессии, составляет 972 000 рублей.
Как попасть?
Чтобы попасть на курс, нужно внести данные в форму на официальном сайте, указав свои данные. Однако регистрация на этот поток уже завершена.
Сотрудник как клиент
О программе
Обучение стартует 21 апреля 2025 года. Оно будет длиться в течение трех дней и включает 27 академчасов. Программу проведут на русском языке в Кампусе Школы. Участники получат знания о том, как улучшить операционную эффективность с помощью правильного управления людьми.
Мнение Елены Витчак
Профессор высказала свои мысли о проекте в видео. Она объясняет причины создания этого курса, делится информацией об инструментах, которые используется в обучении, и многими другими аспектами.
Кого заинтересует участие
Тех, у кого:
- не выстроены HR-процессы в компании;
- найм персонала осуществляется без понимания HR;
- есть желание оптимизировать расходы на работников, например, нет возможности предложить зарплату выше рыночной;
- есть потребность в развитии корпоративной культуры и улучшении управпроцессов для увеличения рентабельности.
Структура
Будут рассмотрены такие темы:
- Установочный и проектировочный процесс. Здесь проанализируют, как стратегические и операционные результаты связаны между собой, как контекст влияет на управление.
- Путь работника в концепции деятельности, которая направлена на найм, обучение, мотивацию. Будут обсуждать удержание талантов, оценку разных этапов пути работника и анализировать критически важные инциденты.
- Поиск, найм, адаптация. Обсудят рекрутинг как технопроект, организацию найма, разновидности интервью и методы организации данного процесса.
- Особенности вовлеченности. Речь пойдет о финансовых и нематериальных методах мотивации, структуре расходов на сотрудников, проведении пульс-опросов и инструментах признания.
- Роль маркетинга в HR. Здесь будет проведена работа с маркетинг-инструментами, управлением брендом, позиционированием и рекламой.
- Управленческий подход. Здесь проанализируют, как культура компании и бизнес-стратегия взаимосвязаны, а также роль и вызовы для руководства в условиях кризиса.
Чему учить программа?
- Формировать инструменты, которые рассчитаны на повышение операционной бизнес-эффективности.
- Применять навыки с HR-инструментами на каждом рабочей этапе в организации.
- Создавать собственную стратегию.
- Проводить диагностическую работу в отношении корпоративной культуры в своей компании.
- Повышать личную эффективность.
Плюсы
Во-первых, акцент сделан на интеграции управленческих инструментов, что позволит участникам более эффективно управлять процессами. Во-вторых, будут исследованы особенности бренда работодателя, что поможет в его развитии и укреплении на рынке труда. Также предусмотрен анализ основной структуры расходов на персонал с использованием различных диагностических инструментов.
Дополнительно слушатели узнают о культуре компании, что станет важным для оптимизации рабочих процессов. Возможность налаживания связей и обмена опытом среди профессионалов тоже будет важной частью программы. Участники научатся ставить четкие цели и задачи, что создаст основу для построения стратегии развития компании.
Аудитория
Курс будет полезен для разных категорий слушателей. В первую очередь он ориентирован на владельцев бизнеса. Кроме того, руководители SEO и заместители директоров также найдут в нем много интересного и полезного.
Стоимость
Ценник за одного участника составляет 260 000 рублей. Если у кандидата отсутствует диплом, будет добавлен НДС в размере 20%. Корпорации, которые хотят зарегистрировать нескольких участников, могут запросить счет-оферту для удобства оформления.
Как попасть?
Чтобы записаться, сначала выберите стоимость участия в своем Личном кабинете онлайн. Далее введите основные данные о себе. После этого определитесь с методом оплаты. Завершите процесс, загрузив необходимые документы – узнать их список можно у сотрудника Школы заранее.
Итоги
Участвуя в проектах Сколково по управлению персоналом, вы получите актуальный инструментарий для HR-работы, повысите эффективность бизнеса, освоите управленческие стратегии. Кроме того, это хорошая возможность, чтобы познакомиться со специалистами из топовых российских компаний, пройти личные и профизменения.
Информация и материалы, представленные на сайте: skolkovo-resident.ru взяты из открытых источников, расположенных в сети «Интернет». Администрация сайта не имеет какого — либо отношения к Федеральному государственному бюджетному учреждению «Фонд Сколково» и иным институтам развития, а также не является аффилированным лицом по отношению к данным организациям и / или к их сотрудникам.
