Мы независимая консалтинговая компания, не аффилированная с Фондом Сколково, и не выступаем от его имени.

Digital Shift – программа для руководителей и предпринимателей

15 марта 2023

29 марта в «Сколково» стартует очередная образовательная программа для бизнесменов и руководителей компаний Digital Shift. Это курс цифровой трансформации бизнеса, который (независимо от области) позволит вывести его на новый уровень и значительно увеличить заработок.

О программе 

Рынок меняется: постоянно возникают новые условия, обстоятельства, препятствия для развития. Всё это отражается на предпринимательской деятельности, заставляет быстро перестраиваться, искать новые подходы и решения. Но главное, в условиях повышенной турбулентности доходность бизнеса в лучшем случае остаётся неизменной, но чаще всего снижается.

Доцифровые методы управления приводят к ощутимым потерям, поскольку в постоянно обновляющихся рыночных условиях не позволяют находить новые ниши для развития. Внедрение информационных технологий частично решает проблему. Они позволяют оптимизировать производственные процессы, автоматизировать часть операций, повысить эффективность.  Однако только полная цифровая трансформация откроет перед организацией дополнительные возможности, позволит зарабатывать там, где раньше не зарабатывали.

В качестве примера можно привести американскую корпорацию «Дженерал Электрик». Столкнувшись в своём секторе с игроком, который уже трансформировал своё производство в цифровое, корпорация обнаружила, что теряет крупную прибыль. За счёт цифровизации конкурент сумел оптимизировать использование турбин, тем самым сократив количество ремонтов, увеличив срок работы и повысив надежность. А это в свою очередь привело к ощутимой экономии капиталовложений, что и способствовало росту доходов. После этого руководство GE вплотную занялась цифровизацией своей корпорации.

Digital Shift

Программа Digital Shift даст необходимые знания и позволит участникам освоить основные инструменты цифровизации своего бизнеса, а также откроет доступ в сообщество CDTO в России.

Обучение по программе уже прошли представители более 300 отечественных компаний, среди которых такие гиганты, как:

  • Лукойл;
  • Ростелеком;
  • Росатом;
  • ВТБ;
  • Газпромбанк;
  • Мегафон;
  • Роснано;
  • Альфа Банк.

Результаты для участников по итогам обучения 

Пройдя полный курс, слушатели:

  1. Поймут, чего можно реально ожидать от собственного бизнеса, переведённого в цифровое пространство.
  2. Научатся планировать рост в условиях ограничений.
  3. Освоят технологии, позволяющие сократить сроки внедрения инновации и повысить её приживаемость.
  4. Рассчитают экономичекий эффект от перехода на следующий технологический уровень.
  5. Научатся видеть «новые деньги» и способы их заработка.

По завершении программы Digital Shift каждый участник обнаружит, что легко и просто может объяснить руководителю своего предприятия:

  • что единственный путь развития – это цифровизация;
  • почему игнорирование технического прогресса приведёт к тому, что бизнес упрётся в потолок и ни о каком расширении, развитии или дополнительной прибыли речи быть не может.

Если слушатель – собственник бизнеса, то он разберётся с тем, как выйти на более высокий уровень развития, где найти дополнительную прибыль, а главное, почувствует себя равным в обществе иных предпринимателей, внедривших цифровизацию.

Ну и, конечно, выпускники перейдут на совершенно иной уровень общения. Теперь их круг – это единомышленники, осознающие необходимость революционных изменений, знающих, как это сделать, с которыми всегда можно проконсультироваться, получить совет или необходимую помощь.

Николай Верховский

Цели обучения

  1. Перевод бизнеса на следующий технический уровень максимально быстро и безболезненно.
  2. Развитие у предпринимателя нового видения, позволяющего увеличить оборот и снизить риски в условиях неопределённости.
  3. Развитие у слушателей визионерского мышления, позволяющего видеть «новые деньги», принимать нестандартные решения, которые ранее не могли быть применены по причине нехватки ресурсов.
  4. Обучение навыка заблаговременного рассчёта окупаемости инвестиций, вложенных в цифровизацию.

Для кого эта программа

  1. Собственникам / CEO она поможет:
    • перейти на новый уровень цифровой бизнес-модели;
    • найти дополнительные мощности роста организации;
    • перестроить схему работы команды в обновлённых условиях, чтобы все ставшие доступными процессы сразу заработали;
  2. Топ-менеджеры:
    • научатся ориентироваться в цифровом пространстве и выбирать только оптимальные направления развития;
    • освоят компетенции, позволяющие сильнее влиять на основополагающие процессы развития компании;
    • поймут, насколько мощным скачком для их предприятия станет полный переход на «цифру».
  3. Digital и Product-менеджеры
    • смогут уяснить суть цифровизации и выгоды, которые она принесёт фирме;
    • научатся использовать инструменты, необходимы для управления цифровым предприятием.

Как поступить

Бизнесмен за ноутбуком
  1. Зарегистрируйтесь на сайте SK. Для этого подайте заявку, заполнив первичную форму (ФИО, дату рождения, город, телефон, адрес электронной почты, наименование предприятия и должность), получите ссылку для входа в личный кабинет.
  2. Заполните анкету в ЛК.
  3. Пройдите собеседование (интервью).
  4. Выберите форму участия (полную или только интересующие модули).
  5. Оплатите участие.

Преимущества программы Digital Shift

  1. Практикоориентированность. Процесс цифровизации вашей компании вы начнете с первых часов обучения.
  2. Опытные модераторы будут контролировать и при необходимости корректировать каждый шаг на пути трансформации.
  3. Каждый участник сможет задать экспертам-практикам вопросы, касающиеся конкретно своего бизнеса.
  4. Обучение в среде единомышленников под руководством менторов самого высокого уровня позволит обменяться опытом, завести полезные знакомства, выйти на более высокий уровень личного развития.
  5. Знания, полученные в ходе освоения модулей, позволяет организовать цифровую компанию с соблюдением всех правил и требований современного рынка и одновременно сэкономить немалые средства. В качестве коучей в программе задействованы эксперты международного класса, чьи консультации по тем же вопросам в частном порядке значительно превышают стоимость всего курса.

Структура и содержание программы

Digital Shift – это модульный курс, рассчитанный на 4 месяца. На освоение каждого из четырёх модулей отводится по 5 дней в месяц. Занятия будут проходит на кампусе «Сколково» с 9.00 до 20.00, рабочий язык – русский. По окончании каждый слушатель получит диплом.

Модуль 1. Цифровая бизнес-модель

Цифровая бизнес-модель

В этом блоке слушатели познакомятся с самой идей цифровизации бизнеса. Узнают о том, что такое:

  • клиентоцентричная организация;
  • сервисизация;
  • экосистемность;
  • юнит-экономика;
  • карта клиентского пути.

Спикеры разберут, каким должен быть профиль CDTO и какой должна быть его обновлённая повестка.

Практические занятия – это первый шаг к трансформации вашей фирмы. Слушатели выдвинут гипотезу бизнес-модели своего предприятия и составят план трансформации.

Модуль 2. Цифровой актив

Цифровая трансформация – это переход от организации, которая управляется через процессы и стандарты, к организации, которая управляется с помощью данных и за счёт этого становится более гибкой, настраиваемой, точной. Создание цифрового актива – это сбор всех инструментов, которые собирают, организуют данные и извлекают из них ценности.

Второй блок занятия посвящён изучению:

  • приёмов управления данными;
  • ИТ-архитектуры компании;
  • основополагающим цифровым технологиям: ИИ, блокчейну, RPA, кибербезопасности;
  • стратегий внедрения ИИ;
  • подходов к импортозамещению;
  • продвинутой аналитики;
  • цифрового производственного конвейера DevOps.

На практике студенты займутся созданием цифровой концепции для своего предприятия: разработают структуру и план перехода на «цифру».

Модуль 3. Цифровая компания

Мужчина в офисе

На этом этапе обучения слушатели:

  • узнают, что такое сетевая структура предприятия;
  • изучат принципы построения функции data-офиса;
  • разберут понятие продуктового подхода, а также исследуют модель управления цифровой трансформацией;
  • узнают о роли владельца продукции в процессе перехода.

Практикум этого модуля посвящён разработке проекта обновлённой организационной структуры, а также этапов его перехода на цифровое функционирование и подбору управленческих подходов.

Модуль 4. Цифровая культура

Внедрение цифровой культуры – один из самых сложных моментов в процессе цифровизации производства. Люди, как правило, хотят работать, как привыкли, им сложно выходить из зоны комфорта. Поэтому, когда организация начинает внедрять революционные методы производства, управления, инновационные технологии, для многих это становится настоящим испытанием, поскольку принять сразу подобные технологические скачки простым сотрудникам очень сложно, а некоторым даже невозможно. Часть коллектива начинает пассивно сопротивляться. Если с этими препятствием не справиться в самом начале, применяя правильные подходы, то все мечты о цифровизации можно похоронить.

Практически все организации, перешедшие на цифровой уровень, как в России, так и во многих европейских странах, столкнулись проблемой недостатка цифровой культуры и потратили огромное количество времени на её развитие в недрах своего коллектива.

Заключительный модуль научит, как справиться с проблемой нехватки цифровой культуры среди сотрудников, потратив на это минимальное количество времени и сил. Менторы расскажут о том, как правильно:

  • говорить с людьми;
  • управлять изменениями;
  • вести переговоры и управлять конфликтами.

Кроме этого, спикеры коснутся темы создания технобренда и составят профиль лидера цифровой компании.

Практикум будет посвящен созданию плана развития цифровой культуры своей компании, а также сборки всего проекта.

Презентация программы 

Николай Верховский, академический директор программ Digital Shift и Global Shift расскажет о новом фокусе программы, о причинах её переработки и ключевых изменениях.

Сколько стоит и как оплатить

Стоимость полного курса 1,5 млн руб. Оплату можно провести через системы быстрых платежей или через банк Тинькофф, команда которого разработала специальное предложение по оплате курсов Сколково в рассрочку. Для этого:

  • оформите заявку на предоставление кредита;
  • заполните онлайн-заявку;
  • подпишите кредитный договор очно или смс-кодом.

Рассрочка предоставляется гражданам России возрастом от 18 до 70 лет на 3-12 месяцев. Первый взнос – 0%.

Если вы хотите изучить лишь некоторые модули, то вопрос об их оплате можно задать во время заполнения первичной формы на регистрацию, или же связавшись с менеджерами программы Digital Shift.

Бесплатная консультация по оформлению заявки в Сколково
  • Ответим на все интересующие вас вопросы по теме Сколково
  • Сделаем анализ ваших материалов и дадим рекомендации по улучшению
lead-img
Нет времени читать? 
Получите быструю консультацию от наших специалистов
callback-popup-bg-img

Оставить заявку

Нажимая кнопку «Заказать звонок», вы даете согласие на обработку персональных данных

Ваша заявка отправлена, наш менеджер свяжется с вами.

ООО «Передовые решения» +7 (499) 647-40-29 info@skolkovo-resident.ru
Россия 115093 Москва Люсиновская 36