Как цифровизация повышает производительность труда в промышленности
Процесс цифровизации обсуждается сегодня во всех сферах и на всех уровнях. За счет того, что инновации стали доступнее, а потребность предприятий в свежих решениях возросла. Уже сейчас можно с уверенностью говорить о том, что цифровизация повышает производительность труда в промышленности любого уровня и предприятия должны предпринимать активные действия для скорейшей трансформации.
Так как же цифровизация влияет на эффективность и повышение производительности труда?
Основная причина внедрения инноваций в производственные процессы – стремление повысить качество принимаемых решений. Особенно актуальны решения в сфере интернета вещей и аналитики данных. Такие инструменты направлены на оперативный сбор, трансформацию, анализ данных опираясь на алгоритмы искусственного интеллекта и машинного обучения. Они помогают наладить удаленное управление производственными процессами.
Если внедрять на предприятии технологии разной направленности можно легко создать условия для увеличения объема выпуска, снижения отбраковки, сокращения затрат, повышения доступности оборудования. При этом скорость достижения результатов, масштабы трансформации будут в полной мере зависеть от особенностей конкретного предприятия.
Каким образом предприятия подходят к цифровизации?
С развитием инноваций сформировались целые новые отрасли, отдельные бизнес-направления. Цифровизация неизбежно давит на предприятия, требует вложений. Учитывая это руководителям необходимо разрабатывать долгосрочные планы, ставить четкие задачи трансформации, формировать «дорожную карту», бизнес-кейс.
Динамика, с учетом статистики, прослеживается положительная. Примерно больше половины компаний понимают серьезность грядущих изменений, поэтому уже разработали программу цифровой трансформации. Большинство из них стремятся реализовать программу за год-три, а четверть компаний планируют реализовать план в течение года.
Лидеры рынка пока только привлекают требуемые цифровые компетенции и реализуют запланированные ранее пилотные проекты. В серьез начали применять аналитику больших данных в своей работе всего 12% предприятий западной Европы, а вот решения на базе машинного обучения и ИИ на ограниченном наборе процессов уже применяют большинство производств.
Перед руководителями больших компаний стоит задача опробовать технологию, запустить процесс интеграции внутри предприятия. Часто для решения таких задач привлекаются сторонние эксперты. Малый и средний бизнес, в свою очередь, существенно отстает от крупных коллег. Зачастую целесообразность таких перемен для них не доказана, а финансовые возможности сильно ограничены.
Поддержка внедрения цифровых технологий в России
Отечественная цифровизация не сильно отстает от западной или европейской. Все процессы в этом направлении регулируются двумя основными документами: национальной программой «Цифровая экономика» и государственной программой «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности».
Цифровая экономика
В рамках программы «Цифровая экономика» реализуются проекты «Цифровые технологии» и «Искусственный интеллект». Они направлены на развитие следующих направлений:
- искусственный интеллект;
- интернет вещей;
- сети 5G;
- квантовые компьютеры;
- робототехника.
Применение таких инструментов возможно в любых отраслях промышленности, а государство активно инвестирует в развитие этих направлений. Только в 2021 году Правительство РФ выделило почти 4 млрд рублей на развитие отрасли.
Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности
Отдельным направлением оказывается помощь промышленным предприятиям, которые встали на путь цифровизации. На реализацию таких задач государство выделяет займы на льготных условиях. Также выделяются льготные кредиты на повышение производительности труда. Эти меры позволяют предприятиям переходить на новую ступень развития теряя меньше средств.
Что ограничивает внедрение цифровых технологий?
Несколько лет назад был проведен анализ факторов, которые влияют на динамику внедрения инноваций. Удалось определить, что тормозит внедрение две группы факторов:
- Внутренние возможности организации.
- наличие стратегического решения;
- возможность его реализации;
- компетенции руководства;
- качество управленческих систем;
- знания и навыки сотрудников;
- эффективное распределение трудовых ресурсов.
- Наличие стимулов для цифровизации.
- уровень конкуренции в нише;
- наличие доступа к цифровым технологиям;
- открытость рынка;
- доступность финансирования;
- возможность свободного входа/выхода из проектов;
- гибкость трудового законодательства;
- наличие льгот.
Если государство будет прорабатывать эти аспекты, то процесс цифровизации ускорится. При наличии внутренних возможностей, предприятиям будет гораздо проще проходить путь трансформации и осознавать, что цифровизация повышает производительность труда в промышленности не заменяя сотрудников, а становясь их инструментом для достижения общей цели.
