Центр устойчивого развития Сколково был создан для изучения и распространения в России лучшего мирового опыта в области ESG, а также с целью формирования нового поколения бизнес-лидеров. Устойчивые практики в масштабах такого крупного государства, как Россия, могут сработать только при объединении как можно большего количества компаний. Поэтому архиважно привлечь к участию в трансформации как можно больше участников рынка. Сделать это можно посредством образовательных, просветительских, а также совместных исследовательских программ.
Что такое ESG и почему это становится трендом мирового бизнеса
ESG – это заглавные буквы английских терминов environment, social, governance. Они переводятся соответственно как «бережное, рациональное отношение к использованию окружающей среды», «высокая социальная ответственность», «качественное корпоративное управление». Эти понятия легли в основу другого широко применяемого выражения – устойчивое развитие бизнеса.
Экология, социальная политика и корпоративное управление – это три кита устойчивого развития (УР), три основных принципа. Их сформулировал экс-Генсек ООН Кофи Аннан. Он также предложил ведущим мировым компаниям внести их в стратегию своего развития.
Как часто бывает, идея, связанная с переосмыслением подходов и тем более перестройки привычного хода дел, прижилась не сразу. Потребовалось более двух десятилетий. Однако многочисленные кампании, направленные на популяризацию нового подхода к управлению и природопользованию, сыграли свою положительную роль.
В последние годы идея УР превратилась в настоящий мировой тренд. Если в начале нулевых в США было лишь два десятка компаний, следовавших принципам ESG, то сейчас их более 800. Крупные инвестиционные фонды и банки всё чаще отказывают в финансировании организациям, игнорирующим принципы стабильного развития. Эта тенденция приобретает общемировые масштабы.
В России принципы ESG внедряются не так активно, как в других промышленно развитых странах. Эта проблема обсуждалась на прошлогоднем Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ). По его итогам было принято несколько решений экологической направленности на ближайшие десять лет.
Параллельно с этим ведущие российские банки уже применяют политику следования концепции стабильного развития. Около 30% кредитных организаций при рассмотрении вопроса предоставления займов используют критерий ESG-оценки организаций, а 20% банков готовятся перейти на эту систему. Другими словами, в ближайшие один-два года каждый второй банк страны будет требовать у предприятия-заёмщика доказательств следования концепции ESG.
Что значит соответствовать стандартам ESG
Соответствие экологическим стандартам наиболее понятно. Оно подразумевает конкретные шаги, защищающие окружающую среду. Стандарт социальной ответственности подразумевает корректное отношение к людям, задействованным в производстве: рабочим, поставщикам, заказчикам. Сюда входит обеспечение достойной заработной платы, комфортных условий труда, развитие социальных программ. Управленческие стандарты отражаются в прозрачности принятия решений, отчётности, антикоррупционной политике, поддержанию здорового психологического климата в офисе, уважительного отношения к акционерам.
В зависимости от сферы деятельности значимость принципов УР для компании может отличаться. Например, для предприятия горно-добывающего сектора решающее значение имеет природоохранная составляющая, для банков, инвесторов, спонсоров – управление, для любого направления сферы услуг – социальное. Но чтобы предприятие имело высокий показатель ESG, внимание следует уделить всем направлениям.
Центр устойчивого развития (ЦУР) Сколково
Создан для продвижения идеи устойчивого развития на территории России с целью влиться в расширяющееся мировое движение в этом направлении.
Целевая аудитория
- представители отечественного и международного бизнес-сообщества;
- представители госструктур всех уровней;
- руководители административно-территориальных единиц, принимающие решения;
- финансово-кредитные организации;
- институты развития;
- учебные заведения международного уровня;
- неправительственные, некоммерческие организации;
- средства массовой информации.
Преимущества
Центр ESG призван стать платформой, где будут:
- работать лучшие отечественные, а также зарубежные эксперты в сфере УР;
- обеспечены условия для эффективного диалога представителей бизнес-структур, государства, общества;
- разработаны методики на основе мирового опыта, но применимые для условий России;
- осуществляться комплексный подход в консалтинговой, исследовательской, образовательной работе;
- можно будет получить консультации по вопросам трансформации бизнеса, независимо от направления его деятельности.
Цели
- Формирование образовательно-исследовательской и просветительской среды, которая станет полюсом стабильного развития в Восточной Европе.
- Объединить госсектор, НКО, бизнес в вопросах ESG.
- Сделать Школу «Сколково» одним из мировых лидеров в области образования и исследования проблем ESG.
- Подготовить сообщество бизнес-лидеров, способных принимать ответственные решения, расширять бизнес, выводить организации на новый уровень, чётко следуя концепции УР.
Направления деятельности
Их четыре:
- исследовательское;
- образовательное;
- консалтинговое;
- просветительское.
Исследования
В основе исследовательской деятельности лежат методы и технологические решения, разработанные на основе научных достижений, а также лучших практиках партнёров «Сколково», занимающихся вопросами УР.
Тема одного из последних иследований – корпоративное управление и ESG-трансформации российских компаний. Команда Центра:
- проанализировала уровень готовности компаний, занятых в различных сферах экономики к трансформации;
- определила готовность руководства разных уровней к внедрению новых технологий, методов управления;
- дала рекомендации для модернизации деятельности бизнеса на пути к ESG-трансформации.
Результаты исследования будут полезны:
- специалистам и руководителям в области УР;
- топ-менеджерам;
- специалистам из сферы executive search;
- членам советов директоров.
Результаты исследования опубликованы и содержат:
- матрицу зрелости ESG-практики организации;
- чек-лист организационной ESG-трансформации;
- пошаговые схемы с ключевыми этапами ESG-трансформации;
- портрет директора по УР;
- матрицу необходимых навыков и компетенций.
Образование
ЦУР проводит обучение руководителей среднего звена по программам, разработанным на основе исследований особенностей внедрения принципов УР в России.
Открытые программы
В июне этого года прошел двухдневный оффлайн-интенсив для ESG-лидеров на тему «Устойчивое развитие в неустойчивых условиях». Преподаватели в своих докладах затронули вопросы:
- меняющихся ценностей развитого общества, которые стали платформой и движущей силой стабильного развития;
- развития национальной системы регулирования;
- необходимости пересмотра корпоративных приоритетов;
- повышение ответственности организаций в новых условиях.
Участники обсудили вопросы, связанные с:
- новыми вызовами стабильному развитию;
- пересмотром стратегий и приоритетов компаний, продвигающих принципы УР;
- проблемами внешней коммуникации, включающими работу с возражениями;
- проблемой сохранения внутренней устойчивости лидера.
Первого октября стартует ещё одна образовательная программа, состоящая из 6 модулей и рассчитанная на 6 месяцев.
Задачи образовательного проекта:
- Дать знания, проработать компетенции, вооружить инструментами по разным направлениям УР.
- Познакомить с управленческими приёмами, необходимыми для трансформации предприятия.
- Познакомить участников с зарубежным опытом.
Целевая аудитория:
- менеджеры по УР;
- представители совета директоров;
- владельцы бизнеса.
В завершении участники получают сертификат Центра устойчивого развития «Сколково».
Корпоративные программы
- Стратегическая сессия по УР и ESG-трансформации. Рассчитана на 1-2 дня, проводится онлайн и оффлайн. Цель – формирование понимания концепции УР на уровне компании и плана действий по внедрению инициатив.
- Экспертные сессии. Это лекции, рассчитанные на 2-4 часа слушания и обсуждения, в результате которых участники расширят своё понимание принципов УР, познакомятся с примерами их внедрения в нашей стране и за рубежом.
- Комплексная образовательная программа. Цель – более глубокое изучение проблемы развития УР в России, а также отработка практических навыков в ходе работы над проектами. Формат обучения – 5 модулей по 4 дня каждый (2 дня теория+2 дня практика).
- Онлайн-продукты по УР. Эта программа пока находится на стадии разработки. Предполагается, что это будут программы на узкую тему, разработанные под запрос и специфику конкретной организации со свободным доступом к материалам.
Консалтинг
ЦУР консультирует по вопросам коммерциализации научно-технических проектов, а также помогает:
- партнёрам разрабатывать и внедрять стратегии ESG-трансформации;
- запускать новые совместно разработанные решения;
- применять методологии и инструменты, апробированные в других странах.
Просвещение
В 2021-22 году на платформе состоялись следующие мероприятия:
- Конгресс «Где и как учиться ESG?». Участники обсудили вопросы, связанные с проблемами отечественного ESG рынка: востребованность компетенций, нехватку знаний, навыков у руководителей, необходимость расширения кругозора и другие.
- Премия «Зеленый свет». Наградами были отмечены российские и зарубежные компании, имеющие достижения в деле продвижения принципов стабильного развития общества и предпринимательства.
- «Человек есть мера всех вещей» – тема XX юбилейного Национального Конгресса профессиональных корпоративных директоров. Эксперты обсудили роль человека в мире, его индивидуальность, необходимость подчиняться общепринятым стандартам.
- На итоговом Заседании Комитета РСПП, которое состоялось 21 декабря 2021 года, были подведены итоги ESG-индексов РСПП-2021 и их применение.
- В марте текущего года прошел Круглый стол – дискуссия «Лидерство и культура управления в рамках ESG-трансформации». Были затронуты вопросы, касающиеся изменения экономики и инвестиционно-финансовой системы под влиянием ESG-трансформации.
- Конференция «ESG – корпоративное управление в условиях санкционного давления». Участники проанализировали происходящие изменения, дали им оценку, обсудили перспективы.
- «Зачем бизнесу сохранять и развивать ESG-проекты» – дискуссия ведущих экспертов и представителей бизнеса в рамках спецпроекта «Сколково. На связи».
- Совместный бизнес-завтрак для представителей Ассоциации менеджеров и Сколково. Тема встречи – «Что не так с ESG-трансформацией в России».
До конца года запланированы ещё два мероприятия:
- 18 сентября состоится встреча представителей бизнеса и общества по случаю празднования 15-летия бизнес-школы «Сколково». Аудитория приглашённых – более 6000 человек. Планируется обсуждение тем лидерства, предпринимательства, управления аналитикой. Более 70 ведущих бизнес-экспертов международного уровня поделятся кейсами.
- 13 октября пройдёт презентация исследования «Золотой стандарт» импакта. Речь пойдёт о подходах к оцениванию экологических и социальных корпоративных программ УР.
Компетенции
ESG-трансформация – это сложный и длительный процесс, успех которого зависит от компетенций лидеров, стоящих у руля. Основополагающей задачей ЦУР является подготовка управленцев, в полной мере владеющих такими компетенциями.
Окружающая среда и климат
Экологическая безопасность – это основа стабильного развития общества и экономики, а климат – её центральное звено. Любые климатические изменения способны перечеркнуть многолетние социально-экономические достижения общества. Рациональное природопользование базируется на внедрении технологий и решений, позволяющих снижать выбросы в атмосферу и гидросферу, экономно использовать возобновляемые и невозобновляемые ресурсы. На этой основе сформировался перечень знаний, навыков и компетенций, необходимых для соблюдения первого принципа УР:
- углеродная нейтральность, предполагающая сокращение компанией выбросов CO и его аналогов в атмосферу до нуля;
- трансграничное углеродное регулирование, подразумевающее совместную работу над проблемой углеродного загрязнения атмосферы соседними регионами и государствами;
- оценка климатических рисков – учёт краткосрочных и долгосрочных последствий влияния на окружающую среду вследствие принятия тех или иных экономических решений;
- борьба с обезлесением территорий и сохранение экосистем;
- сохранение биоразнообразия.
ESG-стратегия и корпоративное управление
Это блок включает компетенции в области разработки и принятия стратегических решений. Они включают навыки:
- ESG-трансформации и управления;
- этики и культуры корпоративного общения;
- взаимодействия с заинтересованными сторонами;
- социального предпринимательства;
- ответственного маркетинга;
- ESG-аналитики.
Устойчивые финансы
Стабильность финансового сектора обеспечат:
- внедрение инструментов УР;
- обеспечение лёгкого доступа к финуслугам;
- финансовая грамотность;
- ответственное инвестирование.
Циркулярная экономика и устойчивая операционная деятельность
Этот блок компетенций дополняет экологический. Для поддержания стабильного развития важно:
- развивать экономику замкнутого цикла, работающую на возобновлении ресурсов;
- обеспечивать стабильное потребление и цепочки поставок;
- повышать ресурсоэффективность любого технологического процесса;
- управлять отходами – налаживать сбор, транспортировку, утилизацию или вторпереработку.
Стабильное развитие территорий
- Экогород – городская территория, спроектированная с учётом влияния на внешнюю среду. Такие населённые пункты призваны снизить нагрузку на природу путём уменьшения углекислотных выбросов в атмосферу, потребления водных, энергетических ресурсов.
- Зелёное строительство – экостроительство с минимальным воздействием на внешнюю среду.
- Просвещение жителей.
- Устойчивый туризм – туризм, удовлетворяющий запросы туриста и потребности местного населения, но сохраняющий природные ресурсы, социально-культурные ценности общества.
- Устойчивое сельское хозяйство, подразумевающее внедрение методов, увеличивающих получение с/х продукции при сохранении качества почв, чистоты водоёмов, площадей лесных насаждений.
Партнёрство и сотрудничество
Для всех заинтересованных в налаживании сотрудничества и поддержания партнерства с ЦУР «Сколково» предусмотрено несколько форматов:
- проведение совместных исследований;
- участие в образовательных проектах;
- узкое партнёрство по любому из выбранных направлений;
- стратегическое партнерство.
Команда
- Елена Дубовицкая – директор ЦУР, выпускница МГУ, к. э. н. Имеет сертификаты Школы бизнеса при Йоркском Университете (Канада) и Института директоров Великобритании. Елена более 20 лет занимается проблемами устойчивого развития, а также корпоративного управления, имеет опыт исследовательской и аналитической работы в данной сфере. Возглавила ЦУР в 2021 году.
- Надежда Кленина – менеджер по образовательным и консалтинговым проектам ЦУР, магистр в области международных отношений, выпускница МГУ и университета Tokai University (Япония). Специализация – ESG-консультирование для ритейла, финансовых и энергетических компаний, НКО.
- Яна Морозова – проектный менеджер, выпускница МГИМО МИД РФ, факультета «Экология и природопольование». В Центре устойчивого развития «Сколково» занимается ESG-консультированием предприятий транспортного, горнодобывающего, нефтегазового и финансового секторов экономики.