Главная проблема современных реалий – разделение бизнес-сферы и IT на отдельные отрасли. Если не использовать такие технологии, то не получится отслеживать темп развития компании в финансовом эквиваленте. Поэтому, чтобы подготовить квалифицированных работников, создана программа для команд и CDTO от Сколково – Digital Shift.
Цифровая трансформация считается глубокими и всесторонними изменениями, как в производственных, так и в социальных процессах. Они заменяют технические системы на цифровые более широкого масштаба. Вместе с этим происходят трансформации оргструктур фирмы и бизнес-моделей.
Что такое Центр цифровой трансформации Сколково?
Цифровизация позволяет кратно снижать издержки и повышать производительность труда. Это касается даже тех компаний, где, казалось бы, все функционирует на пределе эффективности.
Шесть лет назад соглашение подписали ЦСР «Северо-Запад», АО ИК «Атомстройэкспорт» и школа управления «Сколково», что стало создание Центра цифровой трансформации. Он предоставляет проекты образовательной направленности, составляет рейтинги и проводит исследования в сфере цифровизации, а также предоставляет услуги по стратегическому консалтингу.
Благодаря такому многостороннему подходу менеджеры принимают стратегические решения и формируют проекты развития.
Чем отличается программа?
С учетом изменившихся в мире обстоятельств изменился и курс Digital Shift. Он реализован с целью предоставить новые инструменты, которые смогут обеспечить максимальную эффективность и безопастность предпринимателей. Также важно научиться точно понимать потенциального потребителя и соответствовать новым ожиданиям.
Программа Digital Shift помогает сформировать реалистичные ожидания относительно цифровых изменений и уменьшить риски, связанные с их неэффективностью или затягиванием. Она открывает новые возможности для улучшения бизнес-процессов и поиска дополнительных источников дохода. В безопасной атмосфере, в окружении опытных практиков цифровой трансформации Сколково и единомышленников, вы сможете создать проект, который определит, что и как нужно изменить в вашей компании.
В новых потоках проекта организаторы сосредоточились на изучении ИИ. Они предлагают не только понять, как функционируют инструменты на основе AI и машинного обучения, но и узнать, как их внедрять в стратегию для решения одной из трех ключевых задач:
- Less money – заключается в том, как снизить расходы и сделать их более рациональными.
- More money – фокусируется на способах увеличения доходов с помощью ресурсов, которые уже есть. Вы узнаете, как проверять свои идеи, затрачивая при этом минимальное количество денег.
- New money – связана с нахождением новых источников дохода. Вы поймете, как начать зарабатывать на том, что ранее не приносило прибыли.
Благодаря сильному сообществу практиков участник имеет возможность получить уникальные знания, советы и поддержку. Командная концепция позволяет найти союзников и партнеров для уже существующего или только запланированного проекта. Получаемый в рамках проекта опыт бесценен. Он передается внутри образовательной среды бизнес-школы Сколково за счет глубокого погружения в тему.
Структура программы
Весь курс обучения включает в себя несколько отдельных модулей.
- В первом модуле «Цифровая бизнес-модель» вы будете работать над контекстом цифровой трансформации.
- Во втором модуле «Цифровой актив» вы перейдете к управлению на основе имеющихся данных.
- Акцент в третьем модуле «Цифровая компания» сделан на организационной трансформации.
- В четвертом модуле «Цифровая культура» вы познакомитесь с основами лидерства, корпоративной культуры и коммуникаций.
Преподаватели и руководитель программы
Руководителем проекта является академический директор Николай Верховский.
Для каждого из модулей подобран оптимальный преподавательский состав, который поможет участникам полноцйенно погрузится в изучаемое направление. В модуле «Цифровая бизнес-модель» будут преподавать:
- Александр Доманицкий. Директор по стратегии ABAGY, ранее занимал пост генерального директора Emex.
- Александр Ненашев. Руководитель бюро pdupd.co. Создатель инновационных подразделений и отделов, преподаватель бизнес-школы Сколково и Британской Высшей Школы Дизайна.
- Игорь Кириченко. CEO. Также является членом Совета директоров, акционером NAUMEN.
В следующем модуле «Цифровой актив» своими знаниями поделятся:
- Юрий Клочко. Генеральный директор BSSG.
- Виктория Краснова. Директор по цифровизации производства GlowByte.
- Тигран Саркисов. Дата-директор X5 Retail Group.
Для преподавания в модуле «Цифровая компания» были приглашены:
- Павел Алферов. Профессор бизнес-практики.
- Алексей Макин. Управляющий в red_mad_robot.
- Роман Рабинович. Ведущий эксперт по цифровой трансформации и продуктовому подходу.
Заключительный модуль «Цифровая культура» предлагает перенять опыт у таких экспертов как:
- Елена Витчак. Профессор бизнес-практики.
- Андрей Волков. Профессор, директор Института общественных стратегий.
- Олег Бунин. Генеральный директор студии разработки высоконагруженных интернет-проектов «Онтико».
Кому нужна программа?
Курс оценят:
- Собственники / CEO, которые планируют переход на актуальную цифровую бизнес-модель или открытие новых уровней мощности компании. Также проект подойдет, если вы хотите зарабатывать больше или перестроить команду на новую модель.
- Топ-менеджеры, заинтересованные в выходе на новый уровень компетенций, скачке вперед с помощью оцифровки процессов и желании ориентироваться в мире цифровых технологий.
- Digital и Product-менеджеры, которые хотят понять, что такое цифровая трансформация, каковы выгоды ее проведения.
Что вы получите в результате?
- Сокращение срока цифровой трансформации. Вы получите методику, которая позволит значительно ускорить запуск проектов в сфере цифровой трансформации и повысить их шансы на успех.
- Команду единомышленников. Вам станет доступным сообщество практиков, в котором всегда можно будет получить поддержку, советы и найти партнеров для сотрудничества.
- Понимание перспектив, основанное на расчетах. Вы сможете произвести комплексные расчеты экономической выгоды от вложенных средств в проекты и связанных с ними цифровых продуктов.
- Долгосрочный эффект. Вы научитесь выявлять новые финансовые возможности для компании и сможете создать обоснованные бизнес-кейсы для их реализации.
Наша аудитория и партнёры
С нами работают крупнейшие отечественные и зарубежные компании, являющиеся лидерами в направлении цифровизации бизнеса и накопившие немалый практический опыт, которым регулярно делятся с нашими студентами. Среди них:
Как записаться на программу?
Чтобы записаться, необходимо:
- Подать заявку. После заполнения формы вам придет ссылка в личный кабинет.
- Заполнить анкету в ЛК.
- Пройти интервью с командой проекта, обсудить свои управленческие дилеммы.
- Внести оплату за участие. На выбор предоставляется две опции: отдельный модуль или программа целиком.
Стоимость программы
Проект для команд и CDTO от Сколково Digital Shift включает два пакета:
- Digital Shift – 1 600 000 рублей.
- Digital Shift PLUS – 1 850 000 рублей.
В стоимость обоих вариантов входят:
- 5 очных дней в месяц;
- проектная работа с модератором в индивидуальном порядке;
- межмодульная работа в LIVE-режиме в ZOOM;
- онлайн-элективы с экспертами;
- питание;
- доступ в спорткомплекс.
Второй пакет дополнительно содержит четыре онлайн-консультации с академдиректором программы Н.Верховским. Эти консультации будут касаться каждой из тем, связанных с цифровой трансформацией. Они пройдут в течение двух месяцев после завершения обучения.
Вопросы и ответы
Почему стоит обучаться цифровым технологиям в Сколково?
Учёба в Сколково не заставляет вас зацикливаться на одной технологии или конкретных инструментах. Она помогает видеть потенциал, который предлагает рынок, различные технологии и ваша компания.
С кем я буду учиться?
В группе будут люди, занимающие позиции CDTO, CTO, CEO, а также акционеры, владельцы и директора по развитию, CFO и предприниматели из разных отраслей: финансовой, строительной, производственной, логистической, энергетической и других. Средний возраст участников составляет 38 лет, среди них 65% мужчин и 35% женщин.
Нужно ли иметь опыт в IT?
Программа разработана для руководителей, и технавыки или умение программировать не обязательны. Она будет полезна тем, кто желает оценить текущие процессы и понять, как их можно улучшить, оптимизировать и реформировать. Цифровые навыки важны для всех отделов компании, включая HR, финансы, логистику, ИТ, маркетинг и производство.
Информация и материалы, представленные на сайте: skolkovo-resident.ru взяты из открытых источников, расположенных в сети «Интернет». Администрация сайта не имеет какого — либо отношения к Федеральному государственному бюджетному учреждению «Фонд Сколково» и иным институтам развития, а также не является аффилированным лицом по отношению к данным организациям и / или к их сотрудникам.
