CDTO в Сколково

Главная проблема современных реалий – разделение бизнес-сферы и IT на отдельные отрасли. Если не использовать такие технологии, то не получится отслеживать темп развития компании в финансовом эквиваленте. Поэтому, чтобы подготовить квалифицированных работников, создана программа CDTO в Сколково.

Цифровая трансформация считается глубокими и всесторонними изменениями, как в производственных, так и в социальных процессах. Они заменяют технические системы на цифровые более широкого масштаба. Вместе с этим происходят трансформации оргструктур фирмы и бизнес-моделей.

Что такое Центр цифровой трансформации Сколково?

Цифровизация позволяет кратно снижать издержки и повышать производительность труда. Это касается даже тех компаний, где, казалось бы, все функционирует на пределе эффективности.

Четыре года назад соглашение подписали ЦСР «Северо-Запад», АО ИК «Атомстройэкспорт» и школа управления «Сколково», что стало создание Центра цифровой трансформации. Он предоставляет программы образовательной направленности, составляет рейтинги и проводит исследования в сфере цифровизации, а также предоставляет услуги по стратегическому консалтингу.

Благодаря такому многостороннему подходу менеджеры принимают стратегические решения и формируют проекты развития.

Чем отличается программа?

С учетом изменившихся в мире обстоятельств изменилась и программа CDTO. Цифровая повестка получила новое развитие и реализована с целью предоставить цифровые инструменты, которые смогут обеспечить максимальную эффективность и безопастность предпринимателей. Также важно научиться точно понимать потенциального потребителя и соответствовать новым ожиданиям.

Новая программа поможет ответить на множество возникающих вопросов, в том числе как обеспечить успешный старт нового продукта в условиях современного рынка. Программа реализовывается при участии опытных практиков цифровой трансформации и включает в себя:

1. Концентрацию внимания на темах:
   1. операционная эффективность;
   2. новая ИТ-архитектура, технологический стек;
   3. цифровые инициативы в единой логике.
2. Практический интенсив. Каждый из изучаемых на программе модулей представляет собой законченный практический интенсив по проработке проекта в одной из четырех тем или по поиску вариантов решения.
3. Уровень погружения. Участники тарифа «Средний» и «Продвинутый» смогут более глубоко погрузится в тему цифровой трансформации.
4. Разные обучающие модули. В зависимости от запросов участника есть возможность пройти как отдельные модули, так и всю программу целиком.

По итогу обучения участники взглянут через новую призму на свою компанию и ее деятельность, то есть полностью изменится мышление. Будет проработан проект с четырех разных сторон, а именно организация, культура, бизнес-модель, технологии. Благодаря сильному сообществу практиков цифровой трансформации участник имеет возможность получить уникальные знания, советы и поддержку. Командная концепция позволяет найти союзников и партнеров для уже существующего или только запланированного проекта. Получаемый в рамках проекта опыт бесценен. Он передается внутри образовательной среды бизнес-школы Сколково за счет глубокого погружения в тему.

Структура программы

Весь курс обучения включает в себя несколько отдельных модулей.

1. В первом модуле «Цифровая бизнес-модель» вы будете работать над контекстом  цифровой трансформации.
2. Во втором модуле «Цифровой актив» вы перейдете к управлению на основе имеющихся данных.
3. Акцент в третьем модуле «Цифровая компания» сделан на организационной трансформации.
4. В четвертом модуле «Цифровая культура» вы познакомитесь с основами лидерства, корпоративной культуры и коммуникаций.

Преподаватели программы CDTO

Для каждого из модулей подобран оптимальный преподавательский состав, который поможет участникам полноцйенно погрузится в изучаемое направление. В модуле «Цифровая бизнес-модель» будут преподавать:

1. Роман Тышковский. Является руководителем направления Executive Search Odgers Berndtson, куратором практики TIMES (Technology, Internet, Media/Marketing, Entertainment, Sport).
2. Александр Доманицкий. Директор по стратегии ABAGY, ранее занимал пост генерального директора Emex.
3. Александр Ненашев. Руководитель бюро pdupd.co. Создатель инновационных подразделений и отделов, преподаватель бизнес-школы Сколково и Британской Высшей Школы Дизайна.

В следующем модуле «Цифровой актив» своими знаниями поделятся:

1. Петр Щедровицкий. Член Правления Фонда «Центр стратегических разработок «Северо-Запад».
2. Юрий Клочко. Генеральный директор BSSG.
3. Алексей Липчанский. Директор проектов Академии технологий и данных СберУниверситета.
4. Никита Спирин. PhD, сооснователь и управляющий, NeuroRetouch.

Для преподавания в модуле «Цифровая компания» были приглашены:

1. Павел Алферов. Профессор бизнес-практики.
2. Тигран Саркисов. Data-директор X5 Group.
3. Алексей Макин. Управляющий в red_mad_robot.
4. Роман Рабинович. Ведущий эксперт по цифровой трансформации и продуктовому подходу.

Заключительный модуль «Цифровая культура» предлагает перенять опыт у таких экспертов как:

1. Елена Витчак. Профессор бизнес-практики.
2. Александр Горник. Управляющий сервисом автоматизации маркетинга Mindbox.
3. Андрей Волков. Профессор, директор Института общественных стратегий.
4. Олег Бунин. Генеральный директор студии разработки высоконагруженных интернет-проектов «Онтико».

Кто руководит программой?

Руководителями курса являются:

1. Николай Верховский – академический директор.
2. Максим Михалев. EdTech, FinTech, стратегия и оргконсультирование.
3. Станислав Соболев. Руководит аналитическим блоком. Является фактическим разработчиком программы.

Кому нужна программа?

Курс оценят:

1. Руководители крупнейших компаний, как государственного, так и частного типа и команды, которые заинтересованы выйти на новый рынок, увеличить прибыль, повысить эффективность бизнес-процессов.
2. Подразделения таких сфер, как IT, системная инженерия, проектирование, производство, запуск продуктов, техноразвитие.
3. Частные лица, команды с технобэкграундом, стремящиеся занять позицию в области управления Digital-трансформацией.

Что вы получите в результате?

1. Новое мышление, позволяющее по-иному взглянуть на свою компанию и определить более совершенные пути её дальнейшего развития.
2. Готовый проработанный с 4-х позиций проект цифровой трансформации вашей компании (разработка бизнес-модели, адаптация технологий, подбор новых методов организации, культурный аспект).
3. Работа в команде профессионалов высшей квалификации в области ЦТ; возможность получить новые знания, навыки, поддержку, доработать имеющийся проект или начать новый, найти партнёров.
4. Глубокое погружение в тему и образовательную среду бизнес-школы «Сколково».

Наша аудитория и партнёры

С нами работают крупнейшие отечественные и зарубежные компании, являющиеся лидерами в направлении цифровизации бизнеса и накопившие немалый практический опыт, которым регулярно делятся с нашими студентами. Среди них:

Если говорить об аудитории, то она не менее впечатляюща: на четверть состоит из представителей крупного бизнеса, на треть из представителей госпредприятий и почти наполовину из представителей среднего бизнеса:

Как записаться на программу?

Чтобы записаться на программу CDTO в Сколково, необходимо:

1. Подать заявку. Необходимо заполнить две формы: первую, стандартную и аппликационную, которая придет ссылкой в ваш личный кабинет.
2. Пройти тест. Профтестирование поможет определить ваши личные качества и профкомпетенции.
3. Пройти интервью с директорами программы. Уже это позволит начать обсуждение собственных дилемм, связанных с управлением.

Стоимость программы

Цена программы CDTO Сколково – 1 500 000 рублей. Доступна рассрочка.

Что входит в полную стоимость?

• четыре модуля;
• проектная работа;
• учебные материалы;
• доступ к сообществу консультантов, экспертов, профессоров;
• менторские сессии для решения бизнес- и технологических задач;
• фитнес на время программы;
• двухразовое питание на время обучения;
• доступ в эко-систему бизнес-школы «Сколково»;
• выпускной.