Чтобы успешно вести за собой людей и грамотно с ними взаимодействовать, в любом коллективе нужен лидер. Этот человек в будущем сможет передать свой опыт другому поколению. В рамках программ от Сколково есть обучение Executive-коучингу и менторству. Направление специально создано для развития руководителей, ТОП-команд и компаний.
О программе
Запуск обучения – 22 октября. Программа длительностью 10 месяцев включает 8 модулей и будет проходить в кампусе бизнес-школы Сколково. По окончанию каждый участник получит диплом установленного образца.
Обучение разработано для людей с успешным опытом – от карьеры до своего бизнеса, деловой репутации и ценных связей. Оно поможет повысить эффективность команды, научить наставничеству. Это также отличная возможность для тех, кто хочет выйти на новый уровень.
Главная особенность программы – уникальный преподавательский состав. В него входят лучшие международные профессора по лидерству, executive-коучингу. Они дадут теоретические знания – это 30% содержания программы. Остальные 70% – обучение через действие, отработка практических аспектов личного, группового и командного коучинга.
Обучение решает следующие задачи:
- Получение навыков действенного управления в стиле коучинга.
- Подготовка базы для новой специальности – executive-коучинг.
В чём отличия между executive-коучем и бизнес-коучем
Executive-коуч – это квалифицированный специалист, работающий с отдельными людьми с целью помочь им достичь определённых целей, раскрыть свой потенциал. Обычно тренеров подобного уровня нанимают компании для своих руководителей высшего звена: вице-президентов, управляющих директоров, топ-менеджеров. Перед коучем в данном случае стоит задача вывести лидеров организации на новый управленческий уровень, дать импульс к саморазвитию и самосовершенствованию. Это может быть развитие навыков коммуникации, оптимизации процессов управления и контроля, лидерских качеств, обучение работе над самомотивацией и поддержанием личного вдохновения. Личностный прорыв руководителя должен стать началом расцвета всей компании.
Бизнес-коучи ориентированы на развитие бизнеса в целом. В их задачи входит:
- работа над оптимизацией или формированием новой корпоративной стратегии;
- обучение применению инновационных маркетинговых инструментов;
- создание условий для повышения эффективности бизнеса (это делается посредством выявления скрытых внутренних проблем и помощи в их решении).
И executive-коучи, и бизнес-коучи занимаются решением проблем, мешающих коммерческой организации подняться на очередную ступень развития, стабильно развиваться и увеличивать прибыль. Но делают они это, подходя с разных позиций.
Сотрудничество с профессиональными коучами – это высокоэффективный способ развивать бизнес. В крупных корпорациях целые команды таких сотрудников входят в штат. Для малого и среднего бизнеса оплачивать коучей на постоянной основе слишком накладно. Предпринимателям средней руки целесообразнее самим приобрести соответствующие знания, которые помогут без лишних затрат развивать своё дело и вести за собой команду.
Расписание программы «Executive-коучинг и менторство» от школы управления Сколково
Познание себя через коучинг
Первый модуль пройдет с 22 по 25 октября. В рамках обсуждения поднимут темы, связанные с эмоциональным интеллектом, активным слушанием, типами мышления, которые вызывают сопротивление к развитию. Также большое внимание будут уделять коучингу в роли инструмента для развития и профессии.
В завершении преподаватели расскажут, как выявлять главную тему конфликтов в малых группах, и анализировать семейные взаимоотношения.
Второй модуль пройдет с 27 по 29 ноября и будет связан с:
- базовыми подходами психологии, применяемыми в коучинге;
- объединением психологических традиций с индивидуальной коучинговой моделью;
- синдромом самозванца;
- мотивационным интервью.
Моя команда и организация
Дата третьего модуля – с 15 по 17 января 2024 года. Студентов будут знакомить с коучинговым стилем управления, коучингом лидеров, а также сложными темами в этой сфере.
Выездной модуль
В рамках четвертого модуля, который пройдет с 19 по 21 января, участники узнают:
- как управлять командой;
- как управлять изменениями в коучинговом стиле;
- как устроен групповой коучинг и коучинг команд.
Пятый модуль пройдет с 18 по 21 марта. Участников программы познакомят с:
- типовыми запросами;
- рабочей стратегией в личном коучинге;
- принципами оргдиагностики;
- консультированием по вопросам, связанным с карьерой;
- работой в индивидуальном порядке и с малой группой.
Шестой модуль состоится 16-18 апреля. Все внимание будет сфокусировано вокруг управления динамикой групп, оргразвития компании, навыках стиля управления, особенностях психологии руководства высшего звена.
Моя коучинговая практика
Седьмой модуль пройдет с 28 по 30 мая. В рамках обсуждения уделят внимание основным этапам построения и продвижения личного бренда, поиску новых идей, запуску коучинговой практики.
На восьмом модуле, который пройдет с 25 по 27 июня 2025 года, затронут темы помогающих бесед и их моделей, окончания отношений в рамках коучинга и интеграции получении знаний, навыков.
Аудитория программы
Подавляющее большинство слушателей – это собственники бизнесов и CEO. Их – 63%. Чуть меньше на потоке ТОП-менеджеров и руководителей, которые готовы делиться своим опытом. Программа также подойдет HR-директорам, которых в числе слушателей 6%.
Отзывы участников программы Executive – коучинг
В видео выпускники программы рассказывают, какой опыт они получили, что больше всего понравилось.
Как поступить
- Заполнить онлайн-заявку. Заполнив форму, сможете пообщаться с консультантом и задать ему интересующие вопросы.
- Подготовить документы: паспорт, резюме, фото, эссе. В последнем нужно описать свои действующие профобязанности, что в них нравится/не нравится. Не забудьте указать свои сильные,слабые стороны, интересы, мечты, цели, опыт. Также стоит упомянуть о том, почему решили выбрать эту программу и как, по вашему мнению, она вам может помочь достичь профцели. Уточнить полный список вопросов можно у консультанта. Рекомендуемый объем одного вопроса для эссе – 1200 знаков. В конце укажите контактные данные 2-х человек, которые могли бы рекомендовать вас для поступления на обучение.
- Пройти собеседование – интервью с членом Адмиссионной комиссии.
Стоимость и спецусловия
Цена на обучение по executive-коучингу для частных клиентов – 2 550 000 рублей. Сумма включает учебу, синхронный перевод, межмодульную работу, а также питание и охраняемую парковку.
